Ebook: Thuật Thúc đẩy nhân viên

(9)
253 lượt xem
Share

Với tư cách một nhà quản lý, một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là khuyến khích nhân viên dưới quyền nỗ lực hết sức mình trong công việc. Ebook: Thuật Thúc đẩy nhân viên sẽ giúp bạn tạo ra những môi trường tích cực, khuyến khích khen thưởng, đồng thời làm giảm tỉ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự đồng thời tăng đáng kể năng suất và chất lượng... Mời các bạn cùng tham khảo!

Ebook: Thuật Thúc đẩy nhân viên

Brian Tracy, tác giả nổi tiếng về tư duy thành công, là diễn giả, nhà đào tạo, chuyên gia tư vấn nổi tiếng. Ông là chủ tích tổ chức Brian Tracy International, một công ty đào tạo và tư vấn, có trụ sở ở Solana Beach, California.

Brian Tracy tự mình vươn lên trên con đường đi tới thành công. Năm 1981, trong các cuộc nói chuyện và thuyết giảng trên khắp nước Mỹ, ông bắt đầu chia sẻ các nguyên tắc mà ông đã đúc rút từ công việc bán hàng và kinh doanh. Hiện tại, các cuốn sách và chương trình huấn luyện dạng Audio, Video của ông với số lượng lên đến 500 tác phẩm - đã được dịch ra 38 thứ tiếng và được sử dụng ở 55 quốc gia. 

Ông là tác giả của hơn 50 đầu sách ăn khách. Trong đó có đòn tâm lý trong bán hàng và kết thúc bán hàng - đòn quyết đinh. Những cuốn sách và bài diễn thuyết của ông Khơi dậy cảm hứng, có tính giải trí cao, đầy thông tin bổ ích và có tính khích lệ.

Với tư cách một nhà quản lý, một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là khuyến khích nhân viên dưới quyền nỗ lực hết sức mình trong công việc. Các nhà quản lý biết cách tạo ra những môi trường tích cực, khuyến khích khen thưởng sẽ làm giảm tỉ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự đồng thời tăng đáng kể năng suất và chất lượng công việc. Với kinh nghiệm của bản thân, Brian Tracy sẽ cung cấp cho độc giả 21 bí kíp súc tích, mạnh mẽ và vô cùng hiệu quả để gia tăng hiệu suất của bất kì cá nhân hoặc nhóm làm việc nào gồm:

  • Đảm bảo rằng nhân viên luôn muốn đến nơi làm việc và đam mê với công việc của họ.
  • Thử thách họ bằng các nhiệm vụ và để họ được toàn quyền quyết định các vấn đề liên quan đến nhiệm vụ đó.
  • Đáp ứng nhu cầu của họ để họ cảm thấy vừa độc lập trong công việc vừa là một phần của tổng thể lớn hơn.
  • Giảm thiểu nỗi sợ hãi thất bại và gia tăng ham muốn thử sức ở mỗi nhân viên.
  • Loại bỏ những trở ngại khiến nhân viên còn chần chừ.
  • Cung cấp các thông tin phản hồi thường xuyên mà họ cần để thành công.

Link đặt mua Ebook: Thuật Thúc đẩy nhân viên: Tại đây

(9)
253 lượt xem
Share
Ngày:03/08/2020 Chia sẻ bởi:Ngoan
TẢI VỀ XEM ONLINE

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM