Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Dịch Vụ Thương Mại Ngô Quyền

Luận văn nêu được khái quát cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn
nhân lực. Mô tả thực trạng về công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và dịch vụ thương mại Ngô Quyền. Nhận xét ưu nhược điểm trong công tác quản lý nguồn nhân lực và đưa ra, qua đó rút ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực cho công ty

Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Dịch Vụ Thương Mại Ngô Quyền

1. Mở đầu

1.1 Giới thiệu luận văn

Hải Phòng là một trong những thành phố đi đầu trong việc thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Cùng với các ngành kinh tế khác, ngành Xây dựng đã góp phần tạo nên hình ành hiện đại, văn minh của thành phố. Công ty Cổ phần Xây dựng & dịch vụ thương mại Ngô Quyền là một Công ty hoạt động chuyên nghiệp trên lĩnh vực đầu tư và xây dựng. Với hy vọng sẽ góp phần vào sự phát triển, gia tăng năng lực của công ty thông qua yếu tố con người và được sự đồng ý của Ban lãnh đạo Công ty em chọn đề tài này

1.2 Mục tiêu nghiên cứu

Trên cơ sở phân tích thực trạng hoạt động sử dụng nguồn nhân lực đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Xây dựng & dịch vụ thương mại Ngô Quyền

1.3 Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu của đề tài là phân tích và đánh giá về nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Xây dựng & dịch vụ thương mại Ngô Quyền giai đoạn 2013-2015 

2. Nội dung

2.1 Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực là gì?

Quản lý nguồn nhân lực

Các hoạt động của quản lý nguồn nhân lực

Một số chỉ tiêu đánh gía hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực

2.2 Thực trạng về công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và dịch vụ thương mại Ngô Quyền

Một số chỉ tiêu đánh gía hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực

Đặc điểm hoạt động và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần xây dựng và dịch vụ thương mại Ngô Quyền.

Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty cố phần xây dựng và dịch vụ thương mại Ngô Quyền

Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phấn xây dựng và dịch vụ thương mại Hải Phòng 

Nhận xét chung

2.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng& dịch vụ thương mại Ngô Quyền

Công tác hoạch định nhân sự 

Công tác tuyển dụng

Xây dựng chế độ đãi ngộ với lao động trực tiếp

Xây dựng văn hóa nơi công sở

3. Kết luận

Trong bối cành toàn cầu hóa ngày nay, Việt Nam đang nỗ lực hội nhập kinh tế thế giới. Cùng với việc phân tích thực trạng tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tại công ty, với vốn kiến thức còn hạn chế, em đã đưa ra một số nhận xét và trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp đối với công ty. Rất mong những đề xuất này sẽ góp phần nâng cao hơn nữa chất lượng quản trị nhân sứ nói chung cũng như hoạt động tuyển dụng và chế độ đãi ngộ nói riêng cho công ty nhằm giúp công ty phát triển hơn

-- Nhấn nút TẢI VỀ hoặc XEM ONLINE để tham khảo đầy đủ nội dung Quản trị doanh nghiệp trên ---

 

Ngày:28/07/2020 Chia sẻ bởi:ngan

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM