Luận văn: Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển HPI

Luận văn nghiên cứu về nguồn nhân lực và rút ra được rằng là nguồn lực quan trọng nhất, quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi quốc gia cũng như mỗi doanh nghiệp. Qua đó chỉ ra những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực

Luận văn: Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển HPI

1. Mở đầu

Trong phạm vi một doanh nghiệp, sử dụng lao động được coi là vấn đề quan trọng hàng đầu vì lao động là một trong ba yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất. Nhưng sử dụng lao động có hiệu quả cao nhất lại là một vấn đề riêng biệt đặt ra cho từng Doanh nghiệp. Việc Doanh nghiệp sử dụng những biện pháp gì, những hình thức nào để phát huy khả năng của người lao động nhằm nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh là một điều hết sức quan trọng, nó có ý nghĩa đến sự thất bại hay thành công của Doanh nghiệp đó.

2. Nội dung

2.1 Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong công ty

  • Các khái niệm về nhân lực và sử dụng nhân lực
  • Chức năng và vai trò của quản lý nhân lực
  • Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực
  • Các yếu tố ảnh hƣởng đối với quản lý nguồn nhân lực
  • Nội dung của quản trị nhân lực
  • Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực

2.2 Thực trạng sử dụng nhân lực tại công ty TNHH MTV Đầu Tư và Phát Triển HPI

  • Khái quát về công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển HPI
  • Thực trạng sử dụng nhân lực trong Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển HPI
  • Nhận xét về công tác quản lý và sử dụng lao động của Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển HPI

2.3 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV Đầu Tư và Phát Triển HPI

  • Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển HPI
  • Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển HPI
  • Kết quả của các biện pháp

3. Kết luận

Trong giai đoạn hội nhập kinh tế như hiện nay, vai trò của nguồn nhân lực càng trở lên quan trọng hơn bao giờ hết. Nhân lực trở thành tài sản quý giá nhất, là yếu tố quyết định sự thành công của Công ty. Nó được coi là tài sản vô hình giữ vị trí đặc biệt trong cơ cấu tổ chức. Vì vậy, quản trị nhân sự sao cho có hiệu quả là một vấn đề cấp thiết đối với hầu hết các Công ty. Sự biến đổi mạnh mẽ, thường xuyên của môi trường, tính chất của sự cạnh tranh và hội nhập yêu cầu phải có nhiều chính sách và giải pháp phù hợp nhằm quản lý nhân lực một cách hiệu quả. Điều này quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty

4. Tài liệu tham khảo

  • TS. Trần Kim Dung, “ Quản trị nguồn nhân lực”, năm 2007, NXB Thống Kê.
  • TS. Nguyễn Thành Hội, : Giáo trình quản trị nhân sự”, năm 2000, NXB Thống Kê.
  • GS. TS. Bùi Văn Nhơn, “ Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội”, năm 2006, NXB Tư Pháp Hà Nội.
  • TH.S Nguyễn Hữu Thân, : Giáo trình quản trị nhân sự”, năm 2006, NXB Thống Kê.
  • Khóa luận tốt nghiệp của sinh viên trường Đại Học Dân Lập Hải Phòng, ngành Quản trị doanh nghiệp khóa 9&13.
  • Một số tài liệu liên quan do Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển HPI cung cấp.


-- Nhấn nút TẢI VỀ hoặc XEM ONLINE để tham khảo đầy đủ nội dung Luận văn quản trị doanh nghiệp trên--
 

Ngày:23/07/2020 Chia sẻ bởi:Phuong

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM